Perbandingan Strategi Competitive Analysis antara PT Gudang Garam dan HM Sampoerna Menggunakan Metode Analisis Porter’s Five Forces
Perbandingan Strategi Competitive Analysis antara PT Gudang Garam dan HM Sampoerna
DOI:
https://doi.org/10.33998/jumanage.2023.2.2.843Abstrak
PT Gudang Garam Tbk adalah organisasi pembuat rokok ternama dari Indonesia. Organisasi ini didirikan pada tanggal 26 Juni 1958 oleh Suryo Winowidjojo, yang merupakan cikal bakal dalam pengembangan rokok kretek. Suryo Winowidjojo adalah spesialis keuangan Indonesia yang merupakan pelopor di balik Gudang Garam, salah satu produsen rokok terbesar di Indonesia. PT HM Sampoerna Tbk adalah salah satu organisasi rokok utama di Indonesia dengan kantor perakitan dan tempat kerja kesepakatan di berbagai kabupaten di Indonesia. Berdasarkan dua perusahaan tersbut kami ingin menganalisis serta membandingkan untuk mengetahui manakah perusahaan yang lebih baik ataukah seimbang. Kami melakukan competitive analysis 2 perusahaan ini dengan menggunakan metode 5 forces analisis.
Unduhan
Referensi
Ekawanda, R. (2012). Analisis Study Kelayakan Bisnis Pada PT HM Sampoerna Ibi Darmajaya Bandar Lampung 2012. ANALISIS STUDY KELAYAKAN BISNIS PADA P.T HM SAMPOERNA IBI DARMAJAYA BANDAR LAMPUNG 2012, 1-10.
Fibriyani, T. (2015, 11 20). Kasus Managemen Strategi HM.SAMPOERNA. Retrieved from https://tamifibri.blogspot.com/2015/11/kasus-manajemen-strategi-hmsampoerna.html: http://lufriansyahse161090.blogspot.co.id/2012/12/kasus-manajemen-strategi-hmsampoerna_8548.html
Annisa Saumi. (2021, October 29). Kuartal III/2021, Gudang Garam (GGRM) Cetak Pendapatan Rp92 Triliun . Https://Market.Bisnis.Com/Read/20211029/192/1459748/Kuartal-Iii2021-Gudang-Garam-Ggrm-Cetak-Pendapatan-Rp92-Triliun.
Basiroh, S., & Tristiasrini. (2017). Analisa Rasio Keuangan Terhadap Kinerja Perusahaan Pada Pt Gudang Garam Tbk Dan Pt Hm Sampoerna Tbk Tahun 2013-2017. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 03(02), 1–7.
Harmawan Saputra, M. (2004). Analisis Industri Rokok Kretek di Indonesia.
Iyan Gustiana. (2010). ANALISA MANAGEMENT STRATEGY PT.GUDANG GARAM, TBK.
Jurnalis Okezone. (2021, October 28). Pendapatan HM Sampoerna Ditaksir Rp24,5 Triliun di Kuartal III-2021. Https://Economy.Okezone.Com/Read/2021/10/28/278/2493191/Pendapatan-Hm-Sampoerna-Ditaksir-Rp24-5-Triliun-Di-Kuartal-Iii-2021?Page=1.
Karlina Tri Damayanti. (2016). TUGAS MANAJEMEN STRATEGIK KASUS GUDANG GARAM : MANUVER DI TENGAH-TENGAH.
Pipit Ika Ramadhani, & Agustina Melani. (2022, March 31). Gudang Garam Kantongi Pendapatan Rp 124,88 Triliun Sepanjang 2021. Https://Www.Liputan6.Com/Saham/Read/4926680/Gudang-Garam-Kantongi-Pendapatan-Rp-12488-Triliun-Sepanjang-2021.
Rizky Faradila. (2016, May 12). ANALISIS KOMPARATIF MODEL BISNIS HM SAMPOERNA VS GUDANG GARAM. Https://Text-Id.123dok.Com/Document/Myjr31pz-Analisis-Komparatif-Model-Bisnis-Hm-Sampoerna-vs-Gudang-Garam.Html.
Sunarti, T. S. (2018). PENGARUH FOOD QUALITY, DINING ATMOSPHERE DAN KESESUAIAN HARGA TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN CAFE RIA DJENAKA SHINING BATU. In Jurnal Administrasi Bisnis (JAB)|Vol (Vol. 54, Issue 1).
Wibowo, V. (n.d.). Analisis Strategi Manajemen PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk. Untuk Memenangkan Persaingan Menjadi Market Leader dalam Industri Rokok.
